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《六西格玛管理及核心工具培训》
课程目标:了解六西格玛问题解决模式 了解六西格玛管理方法论 了解六西格玛定义测量阶段关键工具 了解六西格玛分析改进阶段关键工具 培训对象:全部对该课程感兴趣人群课程时间:2天课程大纲:第 一讲 问题解决模式
2023-09-15
TPM-设备点检预防性维护与保全
课程大纲 一、设备预防维修的产生 (现代制造对机器的依赖) 1、设备管理概述 设备管理的定义 设备在生产制造中的作用 工业4.0时代设备的现代发展趋势 2、设备的综合效率OEE的含义及提升 效率化的手段:OEE 信息化的
2023-09-15
全面质量管理(TQM)实战特训(2天)
课程大纲 第 一天 引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路 思考:为什么必须要TQM战略! 1、顾客善变而追求价值**大化 2、动荡不安的全球经营环境 3、激烈的市场竞争 4、员工、社会和相关方要满意 5、
2023-09-15
广州安全管理目标培训
◆“安全第 一、质量第 一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第 一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位
2023-09-15

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